2016 年 9 月。
G20峰会首次来到中国。 全球20个核心经济体齐聚杭州，举世瞩目。
2015年，中国人均GDP突破8000美元，进入中高收入国家行列。
随着“中产阶级”的崛起和消费升级的蓬勃发展，我们在这个高速发展的时代感受到了前所未有的机遇。
“新经济100人”首届论坛聚焦“精神消费升级下的创业机会”，携手亿达科技（秒拍/小卡秀/亿博）创始人兼CEO韩坤、创始人兼CEO蒋华昆仑决凯鹏华盈中国管理合伙人周伟谈精神消费升级。
新经济100创始人李志刚
“新经济100”创始人李志刚在论坛开幕致辞中表达了对精神消费升级的看法。 他认为，从以服务业为主的美国就业结构来看，未来大型制造业企业将会衰落。 服务业将超越工业成为国民经济的重要支柱00后创业做什么好，而精神消费产业是服务业的重要组成部分。 2015年是一个重要的转折点。 今年，中国出境旅游首次突破1亿人次。 这意味着，随着中国中产阶级的崛起，追求廉价产品和服务的消费习惯将逐渐被追求高品质产品和服务的消费理念所取代。 在过去的五到十年里，互联网上的音乐、视频和文本都是免费的。 现在，视频开始付费，文章付费、知识付费也出现了。 一些初创公司已经在尝试对音乐进行收费。 《新经济100》与喜马拉雅FM合作推出付费音频节目《与志刚探索独角兽》。 免费精神内容产品的时代即将过去，付费时代已经到来。
9月3日，腾讯创客空间（北京），多位嘉宾聚焦“新经济100”论坛“精神消费升级下的创业机会”，聚焦中国当前精神消费投资环境和短视频媒体发展。 机遇、体育产业等话题进行了讨论和分享。
关于《精神消费升级下的创业机会》
韩坤，侠侠科技创始人兼CEO（秒拍/小卡秀/一博）
韩坤：
精神消费应该有两个层面：一是对新事物的需求不断升级；二是对新事物的需求不断升级。 其次，在服务方面，追求更高的附加值。 以前，吃好喝好就够了。 现在除此之外还有更多的附加值。 关键是用户愿意接受。
2015年是精神消费升级的重要转折点。 2015年之前，大家都习惯了所谓的自由经济：免费视频、免费文章、免费音乐。 2015年后，中国社会发生了巨大变化，自由经济结束，消费升级时代已经到来。
总体来说，精神消费升级主要涉及到人们的吃喝玩乐，而我们一直把“好玩”作为重点。 我认为创业机会可能来自两个方面：一是抓住年轻人，90后将一统天下，下一个创业高峰可能是2000年后； 其次是坚持，先有一个大志向，然后定下小目标，把它们一一串起来，大志向就完成了。
我们从来没有刻意去寻找趋势，但我们所做的事情总是在趋势上，因为我们坚持。 我们坚持自己最擅长的事情，然后等待机会的到来。 我们是坚持时间最长、积累时间最长的人，自然也是最容易形成障碍的。
姜华 昆仑决创始人兼CEO
江华：
中国社会早已做好了基础。 在物质创造上我们该有的都有了，人们开始更加注重自己内心想要的幸福。 未来是新时代、新经济体系，精神消费将发挥前所未有的作用。
我其实觉得除了物质消费以外，其他的都应该归入精神消费的范畴。 创业者想做的项目应该让每个人都感到高兴，每个人都应该愿意主动接受我们做的产品。
周伟，凯鹏华盈中国管理合伙人
周伟：
在中国经济发展的过程中，每个人都愿意消费内容，但真正为精神追求买单的人却很少。 事实上，精神消费和内容消费是两个不同的东西。
中国经济这几年增速放缓，未来将是一个思想、内容、精神快速发展的时代。 我们投资时追求的是周期。 了解周期才能赚钱。
对于我们或者比我们年纪大的人来说，精神上的提升其实是很难的。 因为他们就是这样，更重要的是年轻一代的行为改变。
内容行业有一个轮回的循环，从野蛮到秩序。 混沌是百花齐放的状态，春秋时期，代表了中国历史上华夏文明最好的时代。 我也希望精神消费能够在今天移动互联网的水平上呈现出百花齐放的状态，而不是沉寂。
关于“内容变现”，他们有以下伎俩：
周伟：
任何平台，首先要抓住一群人。 如果我们准确地把握了这群人的需求并抓住了他们，他们就不会轻易离开这个平台。 基于此，多种赚钱方式都是可能的。 如果不抓住这群人，用户转移成本就很低，自然就没有钱赚了。
如果一个公司一开始有大量的用户，但是一旦开始收费，所有的用户都离开了，说明你定位的人群是准确的，但是你提供的价值并不能满足这个用户，让他跨越门槛。 支付。 这个时候你只能通过广告来赚钱，而不是真正让内容有价值。
想要赚钱，首先要足够强大，无论是内容还是资金。 如果足够强大，有足够的权威，自然会有合理合理的实现方式。 但如今，视频内容和文本内容更多地通过广告来货币化。
韩坤：
变现其实是一种商业模式，这个模式必须是用户给你的。 能否赢得用户对你的支持，赢得用户的心，是付费的关键。 但同时，只有赢得更多的用户，才能形成自己的壁垒。
就技术而言，在我们所做的所有支付中，因为喜欢而支付一定是最容易的。
江华：
很多看似物质消费的内容，本质上都是精神消费，满足精神需求。 我们需要探索这种深层需求的本质。
精神消费是消费的最高形式，就像宗教信仰一样。 当我们有宗教信仰的时候，我们还会谈论金钱吗？ 事实上，不，在我看来，体育是最好的宗教。
创业别掉进这些“坑”
周伟：
我不会投资不能坚持的企业家。 做事情的时候经常会出现时机问题。 我们看到太多的企业家感到非常遗憾。 比如在某个阶段，我们看到至少有3家公司非常好，只要坚持半年就可能会爆炸。 但他再也坚持不住了，他爆发了，决定做点别的事情会更好。
人们总是觉得自己不熟悉的事物更好。
江华：
我一直认为，困难和所谓的“坑”，其实就是一个企业家，或者说每个人能够接受困难的程度。
在美好的时代，顺风顺水、顺势而行，是很有意义的，会少走很多弯路。 因此，在选择项目时，把握合适的时机很重要。
大家都说创新很重要，但创新的风险很大，常常面临升级和模仿。 我的经验是，只有在取得了部分成功、基本盈利的情况下，才应该探索创新。 创新是一场赌博。 一开始肯定会有很多“坑”。 一旦这些“坑”过去了，你就会成功，但大多数人都会跌倒。
就像今天，大家都在谈论京城的冬天。 但我觉得好的项目更好，因为资本在追你，但如果项目不好，那就是真正的冬天了。
第一，选择创业时，要有面对困难的准备，有足够的承受压力的能力； 第二，一个合适的主题，就像今天讨论精神消费一样，既然物质需求已经基本满足，那么重要的是要适应时代的发展。 。
我们每次做一个项目的时候，都应该想一想，自己做的项目是否真的比别人好，如果好的话，好在哪里？
韩坤：
在创业的过程中，如何做出一些概念性的选择和决策，其实是非常重要的。 现在我们看到很多大公司都非常成功。 我们今天之所以拥有如此多的用户，其实是因为我们每年都会做出一两个概念性的决定。 我们坚持下去，慢慢积累，然后一点一滴实现。
之前我们掉进“坑”的问题是没有和更大的环境结合起来，只和用户的需求结合起来。 我们常说，用户需求有时是“坑”，是伪需求。 满足用户需求和市场都很重要。
还有观众提出的问题，我们认为值得与您分享。
Q：您如何看待直播行业的未来？
韩坤：
随着消费升级，人们会更加关注更专业、更垂直的内容。 只有专业、垂直的内容才能为我们解决一些实际问题。 直播将越来越垂直化，行业将进一步细分、进一步规范。 它将成为一个可以嵌入广告、与电子商务结合的巨大推广平台。 即使通过小费，你也能有稳定的收入。
周伟：
顺序很重要。 任何事物的繁荣都会有边界，在中国社会更是如此。 但这个过程会有一个阶段，无论是从行政部门还是舆论层面，都会回归秩序。
问：当时为什么投资汉坤？
周伟：
汉坤经历了很多波折，但我们可以看到，在这个过程中，当初陪伴在他身边的人一直没有离开。
优秀的企业家不外乎三个要素：一是身边是否有一批优秀的人才； 第二，能不能坚持下去，如果不坚持的话，在现在的环境下就太难了。 第三，是否有足够的远见和足够高的志向。 布局能力，必须能够在关键时刻做出正确的转向。 而汉坤无疑是符合这一点的。
Q：对于现在非常流行的VR，您有何看法？
韩坤：
在VR方面，我们主要通过资本投资来做。 现在还很难说清楚VR未来会是什么样子。 但我们仍然会首先从 VR 内容开始。 高质量的内容无论是放在“眼镜平台”还是其他地方，永远都是有价值的。
周伟：
VR虽然很流行，但毕竟是“别人的孩子”，目前国内还没有非常先进的技术。 我想，如何构建有效机制，大规模生产优质内容，或许是这条创业路上更容易实现的路径。
问：体育产业是否存在投资泡沫？
江华：
在当前的社会环境下，就像我们今天的主题一样，在精神消费中，体育产业的崛起至关重要。 一切才刚刚开始，没有泡沫。
体育运动绝不只是运动本身。 管理、沟通、资金缺一不可。
腾讯众创空间（北京）简介
英诺创业圈合伙人、腾讯创客空间（北京）运营负责人刘怀宇在论坛上致辞，并介绍了腾讯创客空间（北京）：“除了像新经济100强这样专注于具体在精神领域，我们还会引入科技型初创企业，以及健身、餐饮等消费升级的企业，希望探索一些新的创业微生态环境。”
腾讯众创空间（北京）占地面积5.5万平方米。 由昌平区***支持，腾讯开放平台投入核心资源，创新创业圈筹备运营。 它是中国首个资源整合、投资驱动、创新业态、多元化服务的企业。 以产业协作为特征的创业综合体，也是全国最大的创业微生态。 以开放、共享、连接的理念，整合创业孵化、联合办公、独立办公、商业服务等主要业务，打造以投资、服务为核心的新型综合业态。
· 结尾 ·
