十年前，T宝彻底改变了百货店的生活，J 彻底改变了电器店的生活，三年前，T猫超市彻底改变了商店的生活！ 但在当今智能手机无处不在的时代，它们已经沦落为传统企业。 最近，实体店逆袭崛起的案例越来越多……实体行业和电商行业面临大地震！
转折点一
90后、00后消费时代，实体店面临新机遇
舒适的家庭环境使得中国年轻一代金钱观念淡薄，偏好超前消费，对新兴事物接受能力强，更适应移动互联网消费模式，更注重互动体验。
易：追求品牌个性，高度互联网化。 美食：注重特色和体验，偏好快时尚消费 旅游：颜值与品质并重，有品牌意识 旅游：向往自由，消费能力有限但热爱旅游 娱乐：娱乐能力强，喜欢旅游愿意接受新的娱乐方式。
如今的90后和00后的消费偏好和习惯存在很大差异。 这是实体店逆袭崛起的最佳时机。
转折点二
马云每年八次加大对实体业务的投入
马云这次决心加大对实体业务的投入，一年六次，从海购超市，到O2O生鲜超市，到开咖啡店，到联手鹏欣开体验式购物中心，再到买东西肯德基。
在提出新零售概念后，马云立即开设了属于T猫的新零售店：试衣间。 整个店面面积近2000平米，T猫拥有100个畅销服装、鞋包、化妆品品牌。 ，设计了5个精美的主题区域。
去年年底拿下区域超市主导地位的三江购物，目前正在深化与一扎威德的合作。 也许马云实体业务的增长只是一个开始。
转折点三
外卖模式大幅提升实体店收入
移动互联网外卖模式正在帮助商家前所未有地增加收入。 原有门店辐射范围大幅扩大，业务量大幅增长，单店规模甚至增长数倍。 无论是路边的小店，还是商场里的大牌，都站在同一起跑线上。 点击次数就是口碑的价值。
如今，有的商家70%的利润甚至来自移动外卖订单。 而且，越来越多的商家经营更加理性，不再去追求低价和折扣，而是通过外卖平台将线上流量引向线下，进而增加实体店的收入。
转折点四
三只松鼠实体店比电商更赚钱
就连通过电商崛起的三只松鼠也在悄悄发展实体店，而且有消息透露，实体店其实比电商更赚钱。目前，这家店在安徽芜湖的日均销售额最高限额已达到15万元，每周进店人数达5万人。
300平米的小吃店并不强调买卖功能，而是强调体验和互动。 进店还可以听到二次元歌手洛天依的喂食歌。 以森林为主题的室内装饰，占店内1/3的面积。 除了休闲座椅、吧台之外，还放置了大树、木屋等森林元素。 展示的产品主要集中在坚果、肉店和其他网上商店常见的产品。 与其他零食店不同的是，每个系列的包装都有一个关于小松鼠的故事。
转折点五
子品牌越来越多，优秀品牌群体崛起
如今，在中国，国内餐饮集团化已成为实体店崛起的生力军。 例如，奶奶家旗下17个子品牌包括燕西湖、鲁豫、川川、柴田西点、郭小二、五叔、三千池面馆、动手、蒸汽青年、国店、别走、布布拉面等独具特色的餐饮子品牌开拓了市场，逐步赢得了未来。
零售领域的很多快时尚品牌，如（ZARA母公司）的9个子品牌、H&M的6个子品牌以及针对细分市场的子品牌也纷纷开放。 跨界合作越来越受欢迎，通过主品牌的渠道和影响力也能提供更好的发展机会。
转折点六
实体店场景革命已经到来
你还记得台北那家性格冷静、魅力四射的吉野家吗？
你还记得麦当劳为了抹去“垃圾食品”二字而在广州打造的五星级美食吗？
还记得拍菜林、肉山的小肥羊吗？
还记得让包子店焕然一新、带出情怀的桃园军村和甘其士吗？
你还记得那家江南风情+文艺风+清新的肯德基“+”概念餐厅吗？
在全球范围内，餐饮正在掀起一场绿色、场景、情感、极简的新革命。
转折点七
国务院出台《关于促进实体零售创新转型的意见》
国家也在推动零售业改革升级。 新零售时代即将来临，机遇与挑战并存。 引导传统销售场所向社交体验、家庭消费、时尚消费、文化消费中心转变。 培育线上线下融合发展的新型市场主体。
以市场化方式盘活现有商业设施资源，减少公有产权商铺转租，切实降低商铺租金。 放宽临街商铺装修装修限制，取消店内装修装修不必要的审批手续。 同时，营造线上线下企业公平竞争的税收环境。
转八
电商死亡名单公布，实体店发展
电子商务的成本越来越高。 电商多年来突飞猛进的发展，目前电商的成本已经不亚于实体店：11%人工、5.5%天猫扣费、15%促销费用、12%快递，2%的售后，以及财务费用。 2%，水电费2%，另加税。 如果没有50%以上的毛利率，电商就没有办法继续运营。 电商行业大鱼吃小鱼的现象正在迅速发生！
不仅是传统电商大户，垂直领域的电商企业都在经历大逃亡。 2016年，已有40多家电商企业破产。
电商运营成本大幅上升，但与实体商业相比，租金减免早已成为共识。 近两年，就连地标性商场也纷纷跟风，给商户提供更多折扣，包括恒隆、华润、瑞安等。 顶级购物中心。
转折点九
实体书店成功扭转局面
2016年对于中国实体书店来说是转折的一年。 实体书店再次成为时尚场所。 诚品、方所、钟书阁、西西弗斯、毛氏天空城、无印良品书店、新华书店、言几又、大众书店、单向街、一起、初见书房、字里行间引领了这一变化。
新的实体书店重新赢得了年轻一代的青睐。 他们在书店里买的书可能不多，但可以在书店里喝咖啡、聊天、购买文创产品，甚至可以去书店这个时尚地标进行一次“朝圣”，这里也是书店的所在地。城市公共空间和文化沙龙。
转折点十
线下门店展示价值受到当地商家青睐
实体店的展示体验价值日益受到重视，成为品牌突破发展瓶颈的利器。 一些商家直接开设体验店只是为了培养下一代的品牌消费和情感交流。 有的商家甚至直接组织门店打造体验式线下试衣体验店。
包括当当在内的各大T-cat公司都纷纷开设实体店。 核心是让消费者体验更多新产品，促进线上销售。
当当网长沙首家书店面积1200平方米，计划三年内开店1000家。 这说明，对于电商企业来说，在线客户的增长恐怕已经到了瓶颈。 如果不在实体店市场竞争，他们就真的会落后。
转折点十一
房地产开发商之间的竞争愈演愈烈，为了吸引优质品牌，纷纷降低租金。
中国商业地产旗下30多家外资商业地产开发商和40多家内资商业地产开发商拥有成熟的企业管理团队。 这十年，是一个英雄辈出的时代。
2016年，全国新开业购物中心480家，今年将开业900多家。 如今，越来越多的开发商在选择商户时，愿意用商户的引流效果和影响力来换取租金，以获得购物中心的长期增长空间和整体估值。
转折点十二
线上线下洗牌即将结束，实体店崛起
在强调全球视野的背景下，有太多的标杆可以借鉴，也有太多的反击。 日本也经历过实体店的衰退期，但经过几年的调整，已经企稳并再次上升。 今天的中国就像当年的日本一样。
中国实体店长达六年的洗牌即将结束，关店高潮已经过去。 许多企业都经历了转型、调整或国际收购来重新启动业务。 就连中国百货也逆袭崛起，而风靡中国的百盛优克城市广场就是转折点。
其实日本也经历过实体店的衰落期，但经过几年的调整，更加注重人性化的细节服务，工匠品质打造家居的延伸，基础设施更加体贴，品质至上打造独特的卖点和购物中心。 无敌的售后服务，如今再次稳定崛起。 今天的中国就像当年的日本一样。
转折点十三
工艺、场景、服务等成为实体店的标签
移动互联网时代，消费者的消费偏好和消费追求体现在真实的点击率上。 匠心、场景、快时尚、情怀、细节、服务日益成为实体店崛起的标签。 今年实体店最流行的转型方向是日式工艺，或者满足大众的有趣或情感的场景体验。 要求快时尚，也要求细节和服务。
这些元素越来越多地运用在实体店发展体系中，如今已成为逆袭标签。
2015年，中国平均每天新注册企业数量达到1.16万家，平均每分钟就有8家企业诞生。 这可能是人类历史上最大规模的创业浪潮。 其中不少人选择从经营实体店起家。 为什么这么多人选择开实体店？ ，因为这是大势所趋。
转折点十四
文化、经验和创新同样重要
价格优势一直是电商逆袭实体店的核心，但现在中产家庭越来越多，互联网与世界相连，以前花金币的中国大妈也开始晒图、晒图出国旅行。 消费者已经发生了微妙的变化。
近两年，最受欢迎的商业楼盘是大悦城、太古里、新光天地、诚品系列。 随后，华润在郑州万象城建立了“9¾平台”，利用文化创意、手工艺品、潮流服装、潮流配饰、滑板、动漫、趣味商店吸引年轻人。
鲁金宜城的黑桃皇后街让人心跳不已。 福州阳光世界打造了10000平米的小清新乐园。 就连彩虹也开了一家文艺购物中心——深圳君商3019。
今天的实体商业，讲的是人性、创新、体验和情感。 这就是当今消费者真正需要的。
转折点十五
世界正在改变实体
去年，亚马逊在美国西雅图开设了第一家实体店——购物中心。 面积约511平方米，藏书5000-6000册。 这是20年来的第一次。 也是未来流行电商的大趋势。
如今，欧美几家靠电商崛起的热门电商公司正在转型，开设实体店。 美国的Nasty Gal、Warby、Warby等在线上积累口碑和初步积累后，都在线下推出了实体体验店发展策略。 英国很多高街品牌电商公司也是如此。
转折点十六
同款式、同价格的全新商业模式
实体经济不是被电商打败，而是被实体经济本身打败。 对于传统品牌来说，线上销售越好，关闭线下门店的力度就越大。 价格优势是关键因素。 因此，只要线上线下价格不能一致，实体商家就会被自己打败。
如今，线上线下同款式、同价格的成功案例越来越多。 依然是优衣库。 如果说2014年优衣库在T猫的火爆促使十几家快时尚入驻T猫，那么2015年优衣库线上线下同价的O2O模式将在明年被更多实体店商家采用，推动实体零售。 商业模式转型。 2016年，优衣库成为T猫双11唯一一家全品类售空的实体商家！
转折点十七
跨界新玩法推动实体店崛起
乐购进入中国后，家乐福的业绩大不如前，大润发也开始关店。 有一家中国本土超市永辉，2016年开设了231家门店，正在全面启动逆袭模式。 它依赖于新的跨界游戏玩法。 。
永辉目前孵化8个创新项目：三文鱼工坊、博龙工坊、箱牛工坊、小麦工坊、永悦汇、生活厨房、健康生活有机馆、待花艺术馆。
永辉正在打造“超市+餐厅”的跨境混合体来吸引顾客。 就连今日资本也向永辉这家跨境子公司投资了4.6亿。
转折点十八
实体店黑科技时代即将来临
亚马逊最新推出的黑科技便利店，是一家无需排队，直接拿走就走的便利店。 只需启动手机上的 Go 应用程序，您购买的所有商品都会自动添加到您的虚拟购物车中。 顾客离开商店后，传感器会自动通知系统自动计算取走商品的价格，然后付款。
阿迪达斯与英特尔联手推出数字货架——虚拟鞋墙。 通过设计具有触摸屏和3D渲染效果的设备，能够在有限的店面空间内展示2000多种款式的鞋子。 您不仅可以选择，还可以直接下单。
全球最大的实体美妆零售商丝芙兰在北美门店也运用了大量“黑科技”来增加门店体验。
12个车间区域配备了Wifi、USB接口、iPad等电子设备，让消费者可以现场观看美容教程视频，并在短时间内找到自己喜欢的产品。 还有丝芙兰独家传感器，可以让顾客自行体验18种香水香味。
转折点十九
实体店正在发生变化，竞争也非常激烈。 不进则退。
星巴克曾经遭到COSTA和数十家主题咖啡馆的逆袭，但现在变化来了。 设计全面改变，推出更具情感化、体验式的主题店模式，逐渐重新获得认可。
不到两年时间，名创优品就开了1100家门店，去年营收达到50亿。
看看今天的永辉精品超市Bravo TH。 在严格的物流控制下，陈列精美，价格有优势。 店外食品站的餐饮商家不降价。 万达、龙湖、正大都对它爱不释手，逆袭了十几个老品牌。 一家没有动力的商店。
二十岁了
实体店的新玩法正在赢回消费者
越来越多的商场正在推出颠覆体验的新运营方式。 去年秋天，上海K11推出了麦田模式。 在这里，不仅有令人难忘的艺术创新，还可以重新找回最纯真的记忆、最质朴的情感。
不仅是外资商业地产开发商，内资商业地产开发商也学到了这一点。 近日，重庆万象城将江南搬进了购物中心，用黑瓦、白墙、青砖、木结构诠释经典。
太多体验式活动的推出，正在让如今的商场迎来了注重感受的新一代消费者。
转折点二十一
越来越多的明星开始转向实体店
韩寒的很高兴认识你餐厅、任泉的四川香天下火锅、宝宝咖啡厅、舒淇的KIKI餐厅、高圆圆的蜜桃餐厅、薛之谦的上上千串串香、周杰伦的法日餐厅资材、西北风味餐厅..正在颠覆餐饮业。
陈冠希开设的潮流品牌JUICE、五月天开设的JUICE、罗志祥开设的STAGE、林俊杰开设的SMG、李晨、潘玮柏开设的NPC、张晨悦开设的WNP……都在颠覆传统时尚服装店。
近年来，商业地产行业明星开设的实体店不断兴起。 数百家明星创投店在中国大陆强势崛起，成为商场吸引顾客的重要工具。
二十二岁了
消费习惯大洗牌，新兴品牌崛起
由于商场消费主力向80后、90后转变，他们的消费习惯有很大差异。 曾经被视为商场引流工具的KTV业态已经基本被淘汰，电影院、电子游戏也已经过时。 如今，新一代消费者转向了对体验业态更加极致的追求。 新技术的出现，迎来了娱乐行业的大洗牌。
流行多年的KTV已经慢慢淡出了舞台，即将结束它的“黄金时代”。 体育馆、主题公园、VR、密室、海洋馆、大型游乐园、飞行体验馆、动物园、演艺剧场、鬼屋纷纷涌现，商场娱乐行业正在经历大洗牌。
如今，太多的实体店仍在徘徊，因为它们还没有醒来。 他们一直在争夺价格和外观优势。 他们不知道的是，未来那些同质化的产品会越来越没有竞争力，最终会被淘汰。 只有那些能为用户提供独特体验的实体店，才会脱颖而出，成为这一轮实体店改革的引领者。 最大的受益者。
在这种大趋势下，很多电商企业将被迫从线上转向线下，开设实体店，为消费者提供体验的场所，弥补自身的短板。
这就是“消费升级”的本质。 如今的90后和00后的消费偏好和习惯存在很大差异。 越来越多的实体店正在展现自己的竞争力，选择颠覆新的发展道路。
今天是消费者觉醒的时代！ 今天是员工们觉醒的时刻！ 如今是共享经济时代！
今天是一个新的商业时代！ 今天是商业回归本源的时代！
所以：
银行新时代——从传统银行到产业生态银行
资本新时代——从收割机到播种机
企业新时代——从单一企业到产业生态
消费者新时代——从企业主导消费到消费者主导商业
我们一起来看看：
没有针对单个企业的解决方案
单一公司上市没有解决方案
单一产业生态无解
单一行业生态上市尚无解决方案
不管你是否意识到，单一行业试图发展好的时代已经结束了……
出路只有一个，就是以智能化的方式链接全产业链的好资源，共同走向资本市场！ 形态裂变！
1. 消费者
——消费者从此再也不用在地狱受苦了：
从“斩手党”到“独立党”
从过去花得越多花得越少，到现在花得越多花得越多。
从消费，我把公司公开了，到消费，我把公司公开了
从被欺骗到重见天日，我做出了决定
从过去高价购买次品，到现在以工厂价订购优质产品
从千篇一律到个性化定制
从过去耗时耗力的流程，转变为全息一键流程
2. 生产者（制造商）
——厂商永远不会在幕后受苦
从盲目生产到客户订单生产什么
从工厂到仓库，从工厂到住宅
从我要钱到要钱
从为别人生产品牌到生产自己的品牌
从把所有的精力都花在营销上，到只专注于做好产品
3、行业导师（行业优质中间商、终端经销商）
——从此以后，我不再一个人一个人受苦了。
从过去的独自拼搏，到现在带领团队一起飞翔
从过去为一家公司工作到现在收购整个行业
从过去的单一公司到现在的闭环全息系统
从过去担心一切到现在只专注于提出想法
4、合作伙伴（产业链员工）
——底层不再受苦
从为别人做事到为自己做事
从单一收入到立体收入
从未梦想成为上市公司股东
从离家到在家创业
从固定工作到自由
从痛苦的绩效目标到安心地为人们服务
5、空间站站长（行业优质中间商、终端经销商）
——中间商再也不用受中间之苦
从被迫压货到全程不碰货
从恐惧投资到零投资创业
从卑微地寻求帮助到让别人先求我
从痛苦的销售到安心的提供服务
6、名师（培训领域，365专业中的佼佼者，以及有才华但不符合私人大师的人）
——教师永远不会在边缘受苦
从小到大，我还没有遇到过一举成名的情况。
从单一收入到多重永恒收入
从我找人上课到千万人等着我上课
从独自摸索到与世界名师直接蜕变
从单一培训到培训与行业融合
运营模式
1. 消费者创业
中介机构利用自身正常消费定制打造“社区空间站”； 他们利用企业资源，零投入打造“工业空间站”，与制造商从内部消费到服务共享。 员工利用正常需求进行消费，直接成为城市创建的伙伴，实现创业。
2.消费定制
5000万家庭发起生活用品定制消费（真品、真价、零距离）
制造商在内部节省所有运营费用，在外部节省所有市场成本。
3、产业上市
生产成为股东，服务成为股东，消费成为股东，全息空间属于大家！
三大全息场景
场景一、产业空间
111产业生态，生成产业上市生态群
场景200后创业做什么好实体店赚钱，空间站
1.工业空间站
50万工业空间站，360°服务消费者，用商业让人们生活自由
2.社区空间站
10万个社区空间站、1万个厂商服务中心、5000万家庭管家
场景三、全息空间
全息智能系统+金融服务系统+资金系统+教育培训系统
从互欺互防的商业模式到互助共享的模式，我们与优质行业资源和消费者成为了利益共同体！ 命运共同体！
站在千百年来从未有过的时代变迁点
立足20年智慧培训资源
站在10000名教师、20000家厂商、3000万合作伙伴的生态圈上
全息产业上市生态集团
让我们一起“回归”吧！
——让我们一起进入“我的新时代”！
《慧眼独角兽》
1、建立产业生态链，从生产厂家到我们家，让顾客能以最合理的价格买到真正好的产品；
2、消费者定制、消费者创业、消费者入股让消费者省钱、省时、省心，同时获得行业上市公司股权；
3、实现共享客户、共享员工、共享财务、共享智能……
刘一苗老师的《智慧眼的独角兽》
不再是简单的课程！ ！ ！
没有观众，只有参与者。 全息空间与您现场组装打印上市公司！
带上你的公章！ 现场签约合作！ 现场获取客户订单！
2022刘一苗《慧眼独角兽》即将安排
第一场：3月24-25日，北京
第2场：3月27日至28日，上海
第 3 场比赛：武汉，4 月 2-3 日
课程：“全息领袖。宗教智慧”
主讲人：刘一苗
时间：4月8日-11日
地点：四川峨眉山，新、复训报名开始啦！
投资：每人10万/4天
报名电话：（VX号码）
